Compliance und Governance als strategisches Führungssystem
Compliance & Governance richtet sich an Unternehmen und Führungspersönlichkeiten, die regulatorische Anforderungen nicht isoliert erfüllen, sondern als integralen Bestandteil einer vorausschauenden, strategischen Unternehmensführung verstehen. Im Mittelpunkt steht der Aufbau belastbarer Strukturen, die Transparenz schaffen, Haftungsrisiken reduzieren und nachhaltige Entscheidungsfähigkeit sichern.
Wir verstehen Compliance und Governance nicht als formale Pflichterfüllung, sondern als Ordnungssystem, das unternehmerische Handlungsfreiheit ermöglicht, Vertrauen schafft und langfristige Stabilität gewährleistet – insbesondere in internationalen und komplexen Strukturen.
Governance-Struktur & Entscheidungslogik
Wir unterstützen beim Aufbau und der Weiterentwicklung klarer Governance-Strukturen, die Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege und Kontrollmechanismen eindeutig definieren und dokumentieren.
Im Fokus:
Compliance- & Reporting-Systeme
Wir begleiten den Aufbau, die Überprüfung und die Weiterentwicklung integrierter Compliance- und Reporting-Systeme. Ziel ist es, Transparenz zu schaffen, regulatorische Anforderungen nachvollziehbar abzubilden und Entscheidungsfähigkeit dauerhaft zu sichern.
Im Fokus:
Präventions- & Risikoarchitektur
Compliance und Governance wirken präventiv. Wir unterstützen bei der Identifikation, Bewertung und strukturellen Absicherung rechtlicher, steuerlicher und wirtschaftlicher Risiken, bevor sie zu Haftungs- oder Reputationsproblemen werden.
Im Fokus:
Bankability, Transparenz und institutionelle Anschlussfähigkeit
Eine tragfähige Compliance- und Governance-Struktur ist heute zentrale Voraussetzung für stabile Bankbeziehungen, erfolgreiche Kontoeröffnungen und die Zusammenarbeit mit institutionellen Partnern – insbesondere bei internationalen oder komplexen Strukturen.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Strukturen so aufzusetzen und zu dokumentieren, dass sie für Banken, Prüfer und andere Institutionen nachvollziehbar, transparent und langfristig tragfähig sind.
Koordination komplexer Schnittstellen
Compliance- und Governance-Strukturen entfalten ihre Wirkung nur im Zusammenspiel verschiedener interner und externer Akteure. Wir übernehmen die strukturierte Koordination zwischen Steuerberatern, Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern, Notaren, Banken und internationalen Beratern.
Finanz- & Steuer-Risikostrategie
- Analyse steuerlicher und wirtschaftsstrafrechtlicher Risiken
- Präventive Risiko- und Compliance-Architekturen
- Strategische Schnittstelle zu Rechts- und Verteidigungsteams
Wirtschafts- & Steuerstrafrisiken
- Einschätzung potenzieller strafrechtlicher Expositionen
- Koordination mit spezialisierten Verteidigern
- Strategisches Risiko- und Narrative-Management
Unternehmen und Strukturen, mit denen wir arbeiten
Unternehmer & KMU
Investment- und Finanzvehikel
Internationale Unternehmensgruppen & Holdingstrukturen
Expatriates & High Net Worth Individuals
C-Level-Executive-Teams
Vertraulich. Strukturiert. Verantwortlich.
Wir arbeiten in sensiblen und vertraulichen Kontexten. Diskretion und belastbare Entscheidungsgrundlagen stehen im Mittelpunkt jeder Zusammenarbeit.
Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren
